Планы устаревают быстрее, чем появляются новые задачи?  Команда работает в режиме постоянного «пожаротушения», а маркетинг и продажи разъезжаются в разные стороны?

Если ваш год прошел под девизом «срочно», «некогда», «давайте потом», — самое время изменить подход. В 2026 году отелю нужен не спринт из задач, а системное планирование, которое даст фокус, предсказуемость и стабильный результат.

На вебинаре разберем, как собрать систему планирования, которая возвращает фокус, дает предсказуемость и помогает получать результат даже тогда, когда вокруг все меняется.

Вопросы для рассмотрения:

• Как планировать маркетинг в условиях неопределённости и ограничений
• Как перейти от хаоса к фокусу: систематизация задач и приоритетов
• Как ставить цели маркетингу и «переводить» их для разных отделов
• Как выстроить связку «маркетинг + продажи» как единый процесс
• Как перейти от абстрактных KPI к измеримым показателям
• Инструменты, которые помогают вести системный маркетинг в отеле.

Спикеры:

• Андрей Михайлец, управляющий партнер УК «Независимый Гостиничный Альянс».
• Евгений Конюхов, ведущий эксперт Хотбот по продажам дополнительных услуг

Кому необходимо посетить:

• Собственникам и управляющим отелей: чтобы помирить маркетинг и продажи и управлять отелем через понятные процессы, а не интуицию.
• Коммерческим директорам и директорам по продажам: чтобы задать единый курс для всей коммерческой части отеля – и убрать хаос, когда каждый отдел “тянет” в свою сторону.
• Маркетологам: чтобы уйти от задач, которые прилетают вне плана, и работать по четкой структуре, которая приносит результаты.

🎁 Подарок за регистрацию
Гайд «5 нейросетей для команды отеля»

Регистрируйтесь на вебинар и забирайте подарок.