Планы устаревают быстрее, чем появляются новые задачи? Команда работает в режиме постоянного «пожаротушения», а маркетинг и продажи разъезжаются в разные стороны?
Если ваш год прошел под девизом «срочно», «некогда», «давайте потом», — самое время изменить подход. В 2026 году отелю нужен не спринт из задач, а системное планирование, которое даст фокус, предсказуемость и стабильный результат.
На вебинаре разберем, как собрать систему планирования, которая возвращает фокус, дает предсказуемость и помогает получать результат даже тогда, когда вокруг все меняется.
Вопросы для рассмотрения:
- Как планировать маркетинг в условиях неопределённости и ограничений
- Как перейти от хаоса к фокусу: систематизация задач и приоритетов
- Как ставить цели маркетингу и «переводить» их для разных отделов
- Как выстроить связку «маркетинг + продажи» как единый процесс
- Как перейти от абстрактных KPI к измеримым показателям
- Инструменты, которые помогают вести системный маркетинг в отеле.
Спикеры:
- Андрей Михайлец, управляющий партнер УК «Независимый Гостиничный Альянс».
- Евгений Конюхов, ведущий эксперт Хотбот по продажам дополнительных услуг
Кому необходимо посетить:
- Собственникам и управляющим отелей: чтобы помирить маркетинг и продажи и управлять отелем через понятные процессы, а не интуицию.
- Коммерческим директорам и директорам по продажам: чтобы задать единый курс для всей коммерческой части отеля – и убрать хаос, когда каждый отдел “тянет” в свою сторону.
- Маркетологам: чтобы уйти от задач, которые прилетают вне плана, и работать по четкой структуре, которая приносит результаты.
🎁 Подарок за регистрацию
Гайд «5 нейросетей для команды отеля»
