#Интервью

  • Colors: Orange Color

Евгения Вежан, основатель Vezhan Hospitality: «Вот, новый поворот, и мотор ревет…!»

В гостиничном бизнесе работают удивительные люди. А по-другому просто нельзя, если вы работаете с людьми и постоянно решаете творческие задачи, при этом иногда не имея права на ошибку.

С кем судятся отели и каков результат? Комментирует гостиничный юрист Анастасия Королева

Что волнует сейчас собственников и директоров? Какие проблемы приходится решать отельерам? Чью сторону принимают суды и как мотивируют? Об этом рассказала в эксклюзивном интервью гостиничный юрист Анастасия Королева.

Как проектировать отели, чтобы потом не было мучительно больно

Как сделать успешный гостиничный проект? Как увидеть на самой ранней стадии критические точки проекта и уложиться в запланированные инвестиции? Как за красивой картинкой архитектора и дизайнера увидеть реальный проект, его возможности и запустить его в установленный срок? Об этом редакция Horeca.Estate поговорила с Дмитрием Карпачевым, руководителем компании Advance Project.

Новое время – новые форматы для бизнеса в общепите. Особенности микромаркетов

Куда вложить свободные денежные средства, если есть желание заняться общепитом? С чего можно начать? Как работает бизнес на микромаркетах «изнутри» и какие есть подводные камни? Об этом редакция Horeca.Estate пообщалась с Алексеем Горбачевым, руководителем проекта YUMA Business.

Автоматизация служб питания в отелях. Лучшие совместные решения и новинки «1С» и «1С-Рарус»

Накануне выставки Hospitality Online Expo редакция Horeca.Estate публикует интервью с руководителем отдела автоматизации предприятий питания и гостеприимства «1С-Рарус» Алексеем Павловым.

Смена софта – это не страшно! Как извлечь от этого максимальную пользу? Кейсы в цифрах и фактах - 1С:Отель

Редакция Horeca.Estate любит кейсы по превращению лимона в лимонад, причем это касается абсолютно разных бизнес-процессов. Яркий пример – замена программного обеспечения по управлению отелем. Однако, как считает Павел Бабенко, генеральный директор ООО «Гостиничные технологии», разработчик системы управления для гостиничного бизнеса 1С:Отель, этот процесс можно не просто «переждать», но извлечь из него максимальную выгоду.

Ошибки в ревенью: кто виноват и что делать?

Где проходит граница между функционалом ревенью менеджера и продажником? Если нет продаж, то кто виноват, а самое главное – что делать? Какие ошибки совершают отельеры, неправильно понимая функционал ревенью менеджера?

Владимир Маслов, Domina Management: о результатах и дальнейших планах развития в России

Уход отдельных международных гостиничных брендов запустил процесс сильных изменений на российском гостиничном рынке. Стали появляться новые управляющие компании, одни отели решили остаться в статусе независимых, другие, наоборот, перешли под управление российских компаний.

Андрей Алексеев, «Автопортье»: «В основе системы – лучшие практики управления»

Последние несколько лет радуют появлением новых игроков и концепций. Это уменьшает зависимость от зарубежных решений и создает здоровую внутреннюю конкуренцию.

Цифровые трансформации в гостиничном бизнесе: эффективное управление инфраструктурой и оборудованием

По данным Минэкономразвития, в зимний период планируют путешествовать около 30 млн человек, что на 7% выше, чем в 2022-м. В связи с этим спрос на бронирование отелей внутри страны в преддверии новогодних праздников вырос на 52% – по сравнению с тем же периодом прошлого года. При этом опросы показали, что не все туристы довольны качеством отечественного сервиса. Заместитель руководителя отдела развития отраслевых решений и интеграций Okdesk Александр Шиянов рассказал о том, что поможет повысить уровень обслуживания и снизить негатив посетителей.