#Новости компаний

В центре программы — эффективность действующих объектов, проектирование и оснащение, а также решения собственников и инвесторов

26–29 октября 2026 года в МВЦ «Крокус Экспо» пройдет выставка «ПИР Экспо». Одним из ее ключевых тематических направлений станет «ПИР-Отель», расположенный в 15-м зале выставочного комплекса. Направление объединит экспозицию более 100 производителей и поставщиков для гостиничного бизнеса и деловую программу: на четырех площадках более 120 экспертов проведут свыше 50 сессий.

Экспозиция: решения для оснащения и развития отелей

В экспозиции «ПИР-Отель» примут участие более 100 производителей и поставщиков оборудования, отделочных материалов, мебели, цифровых решений, текстиля и гостиничной косметики.

В специальной зоне «Территория Консалтинга» будут представлены компании, оказывающие профессиональные услуги гостиничному бизнесу, в том числе управляющие и консалтинговые компании.

Экспоненты, впервые участвующие в выставке, представят решения в области акустики, программного обеспечения для гостиничного телевидения, текстиля, мебели и отделочных материалов, модульного строительства и комплексного оснащения объектов размещения разных форматов.

Деловая программа: от стратегии до работы подразделений

Деловая программа для отельеров пройдет на четырех площадках: «ОТЕЛЬ. СОБСТВЕННИКИ/ ФРР», «ОТЕЛЬ. ЭФФЕКТИВНОСТЬ», «ОТЕЛЬ. ОСНАЩЕНИЕ. ПРОЕКТИРОВАНИЕ. ДИЗАЙН» и «ОТЕЛЬ. РЕШЕНИЯ».

Решения собственника и инвестора

Впервые в 2026 году мероприятия для собственников, девелоперов и инвесторов гостиничного бизнеса интегрированы с Форумом регионов России в рамках программы «СОБСТВЕННИКИ».

Гостиничный трек сформирован по принципу «два дня — два уровня решений»: как повысить эффективность и стоимость действующего актива и как принимать инвестиционные решения о новых проектах. 

27 октября пройдут сессии о стратегии владения действующим активом, доходности, реконцепции, функциях объекта и решениях, которые собственник не может делегировать.

28 октября программа акцентирована на инвесторов и девелоперов: выбор актива и проекта, формы финансирования, структура капитала, вход в новые и проблемные проекты, рисках и инвестиционной логике.

Эффективное операционное управление

В центре обсуждения — стратегия развития гостиничного продукта, финансовая устойчивость и практические решения для эффективной работы ключевых подразделений: продаж, маркетинга, управления персоналом, хаускипинга, службы питания и анимации.

Отдельный блок с участием компаний — поставщиков продукции и услуг для отелей будет посвящен решениям, которые помогают оптимизировать расходы, сохранять и повышать репутацию объекта, грамотно проектировать, оснащать и обновлять средства размещения.

Среди тем — оснащение номеров и общественных пространств для маломобильных гостей, шумоизоляция, модульное строительство, автоматизация бизнес-процессов  управления номерным фондом, инженерными сетями и бизнес-процессами, закупки и реновация.

Для кого предназначен «ПИР-ОТЕЛЬ»

Направление ориентировано на собственников, управляющих, топ-менеджеров и руководителей подразделений средств размещения разных форматов — от бизнес- и курортных отелей категории 5* до глэмпингов и хостелов.

Ежегодно «ПИР Экспо» посещают более 45 000 профессионалов отрасли, включая первых лиц компаний, что делает выставку площадкой для прямого профессионального общения между гостиничным бизнесом, поставщиками, экспертами и партнерами.

О «ПИР Экспо»

«ПИР Экспо» — профессиональная выставка для индустрии гостеприимства, объединяющая экспозицию поставщиков, деловую программу и отраслевые мероприятия для представителей ресторанного и гостиничного бизнеса.

Еще несколько лет назад отзыв чаще воспринимался как финальная точка клиентского опыта: гость выехал, поделился впечатлениями, отель получил публичную оценку. Сегодня тот же отзыв становится частью следующей продажи — его читает будущий гость еще до бронирования.

«Санаториум» и Getloyalty представили исследование клиентского опыта санаторно-курортной отрасли за 2025 и первый квартал 2026 года. Его главная задача — помочь руководителям здравниц понять, что сильнее всего влияет на клиентский опыт и доход курорта.

Система централизованного управления парком телевизоров TurnIP выводит на рынок решение, которое не требует капитальных затрат на установку серверного оборудования в гостинице. Платформа работает полностью в облаке: портал синхронизируется с телевизорами только для обновлений, а при потере связи устройство продолжает автономную работу.

«Мгновенное подключение парка телевизоров без необходимости покупать железо, нанимать дополнительного IT-специалиста снижает порог входа для небольших гостиниц и позволяет оперативно принять решение по подключению системы для крупных отелей — достаточно подключить профессиональные гостиничные телевизоры к интернету и активировать их с помощью PIN-кода. Кроме простого подключения TurnIP превращает телевизор в номере в маркетинговую платформу и позволяет использовать экран телевизора, как полноценный канал коммуникации и дополнительных продаж гостю», — комментируют технологию разработчики системы HotelStartUp.

Система автоматизации управленческого учета HOMS выпустила масштабное обновление, которое затронуло безопасность, скорость работы, аналитику и визуализацию данных. Новые функции ориентированы на управляющих отелями, финансовых директоров и revenue-менеджеров.

Bnovo представила сервис Гости – личную страницу бронирования, которая помогает отелю сохранять стабильную связь с гостем после оформления брони. На фоне нестабильности мессенджеров это особенно важно для отельеров: гости по привычке пишут в знакомые каналы, а сообщения могут приходить с задержкой. Сервис дает отелю единый канал для диалога: гость пишет на личной странице, а команда отвечает из PMS.

Рынок премиальной гостиничной недвижимости переживает структурный сдвиг. Комплектация пятизвездочных номеров, лобби и ресторанов отечественными изделиями еще недавно считалась рискованной, сегодня же становится стандартом разумного инвестирования.

Открытие ресторана – это не просто ремонт, это инвестиционный проект с четкими финансовыми параметрами. По данным ГК «4 Элемента», работающей на рынке с 2014 года, средний срок реализации проекта «под ключ» при грамотном управлении составляет 90 дней, а экономия бюджета за счет интеграции проектирования и производства достигает 18-22%.

Коллеги!

7 апреля стартует главная онлайн-выставка индустрии – Ресто Экспо-2026. Название “Ход конем” выбрано неслучайно: год Красной Огненной Лошади требует смелости, но не безрассудства. В шахматах только конь умеет перепрыгивать через фигуры (препятствия) и менять цвет поля. В реальности ресторатора эти “препятствия” называются ростом аренды, кадровым голодом и падением чека. А “смена цвета” – это новые форматы и неочевидные точки роста.

19 марта на площадке ММПЦ «Россия сегодня» состоялась пресс-конференция, посвященная старту XXVII рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров». Рейтинг ежегодно выявляет наиболее профессиональных управленцев России, лидеров в своих отраслях и функциональных направлениях.