А также блиц-интервью с директорами УК по итогам летнего сезона

За 2020-2021 годы гостиничный рынок пересобрал себя заново. Для отдельных компаний ситуация в России и в мире стала знаком к срочному выходу на другие сегменты, другие стали «копать вглубь» и работать с новыми отелями в своем привычном сегменте.

Часть 1

IT- решения для оптимизации бизнес-процессов

Как отметили участники Круглого стола, сейчас на рынке появилось много новых решений, и особенно их количество возросло в пандемию.

• Как современные IT-решения помогают отельерам оптимизировать бизнес-процессы? Как сэкономить время, снизить затраты и повысить продажи? 
• Изменилась ли сейчас роль управляющих компаний для собственников? 
• Какие финансовые модели закладывать при верстке бюджета на следующий год? 
• Наконец, каких сюрпризов ждать (или не ждать) от 2022 года?

Продолжение статьи с прогнозом от Вадима Прасова, генерального директора УК «Альянс Отель Менеджмент», вице-президента Федерации рестораторов и отельеров России. 

Если верить аналитике wordstat.yandex, то «прогноз на лето 2022 года» ежемесячно получает более 35 000 запросов. Думается, значительная доля запросов принадлежит как туристам, так и отельерам. 

Уже сейчас понятно, что 2021 год во многом сложнее 2020-го. Причина - продолжающиеся ограничения в регионах и экономический кризис в мире, а также природные катаклизмы (бесконечные наводнения в Крыму, нашествие божьих коровок в Анапе и тд), на которые гостиничная отрасль реагирует всегда особенно остро.

Кратко: 2021 год стал очень успешным для отельеров на российском юге и цены установили новые максимумы, однако июль-август охладили пыл отдыхающих.

По итогам Круглого стола на 8-й Международной выставке Hospitality Online Expo

В апарт-отеле YE’S Marata состоялась конференция Делового клуба Meeting!SPB «Апартаменты. Инвестиционные программы и стратегии».

Cushman & Wakefield разработала концепцию Medical SPA для гостиничного комплекса «Имеретинский» в Сочи.