#Новости компаний

  • Colors: Orange Color

На портале о гостиничном и ресторанном бизнесе Horeca.Estate Вы можете разместить новость о вашем продукте или услуге. 

Для этого заполните форму или напишите в Отдел рекламы: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в браузере должен быть включен Javascript.

Новости компаний в гостиничном и ресторанном бизнесе

(Время чтения: 2 - 3 минуты)

На ежегодном юридическом бизнес-форуме для индустрии гостеприимства «ОТЕЛЬФОРУМ», который прошёл 20–22 октября в Петергофе, выступил Андрей Михайлец, управляющий партнёр Независимого гостиничного альянса и эксперт по маркетингу и продажам. Форум, организованный для владельцев, генеральных директоров и ключевых менеджеров отелей, санаториев и курортов, собрал более 45 тем на стыке права, финансов и операционной эффективности.

В своём выступлении «Как маркетингу и продажам выполнять задачи, соблюдая закон и не создавать конфликт интересов» Михайлец выделил десять рисков, с которыми сталкиваются коммерческие директора и маркетологи, и показал, как меняющееся законодательство усложняет работу маркетинга и продаж.

Ключевые тезисы:

  1. Персональные данные. В 7 из 10 случаев данные собираются не для маркетинга, а для заселения. Транзакционные рассылки не попадают под закон о рекламе, но для реактивации и персонализации нужны отдельные согласия, которых часто нет.
  2. Реклама и маркировка, штрафы до полумиллиона рублей. Ручное управление маркировкой почти невозможно — нужны биржи и автоматизированные системы. Важно различать рекламу (широкий круг лиц) и информирование (закрытая база).
  3. Блогеры и инфлюенсеры. Отсутствие договоров, конфликт ожиданий, потеря прав на контент. Ответственность за нарушения остаётся у отеля.
  4. Фото, видео, дизайн. Западные лицензии с неясным статусом, фото без прав, гости и их дети в кадре без согласий. «Сейчас дешевле сделать фотосессию или профессиональный дизайн, чем доказывать, что ты не дурак и использовал фотографии без умысла», — отметил спикер.
  5. Нейросети. Ускоряют маркетинг, но и ускоряют риски: недостоверные обещания, непроверенные бренды, устаревшие кнопки на сайтах.
  6. Домены. В зоне РФ — регистрация через Госуслуги. Часты случаи, когда домен оформлен на сисадмина, родственника или бывшего сотрудника.
  7. Бронирование. Иллюзия, что модуль бронирования с галочками защищает от всех рисков, — ошибочна. Пользователь взаимодействует со всем сайтом, и отсутствие актуальной информации в подвале — нарушение.
  8. Договоры с подрядчиками. Самозанятость, дробление, неоформленные права — зона повышенного внимания.
  9. Запрещённые мессенджеры и соцсети. Переписка в WhatsApp, Google Docs, Zoom — это трансграничная передача данных, требующая разрешений.
  10. Закон о русификации названий. Отсутствие товарных знаков приводит к вынужденным переименованиям.

«Мы думаем, что у нас большая насмотренность, и я сейчас буду рассказывать, в чём не правы юристы. Но на самом деле это коммерческие директора неправильно всё делают и подводят генеральных директоров под обязательства», — пошутил спикер, подчёркивая необходимость диалога между юристами, маркетологами и продажниками.

В завершение Михайлец представил чек-лист из десяти пунктов, как юристам договориться с маркетологами и продажниками, и пригласил к сотрудничеству. Независимый гостиничный альянс занимается аутсорсингом, стратегиями, бизнес-планами и настройкой отдела продаж по всей России и в СНГ. Чтобы получить чек-лист по правовым вопросам маркетинга и продаж в отеле, заполните небольшую анкету.

«Продавать можно смело, но в рамках закона. Где же эта граница?» — этот вопрос стал лейтмотивом выступления, вызвавшего живой интерес аудитории.

(Время чтения: 2 - 4 минуты)

Жюри международной премии «Туризм будущего» определило 31 финалиста в 16 номинациях. В шорт-лист вошли проекты отелей, санаториев, туристических маршрутов, ресторанов, цифровых сервисов и региональных программ из России, Казахстана и Словении.

(Время чтения: 2 - 3 минуты)

В центре программы — эффективность действующих объектов, проектирование и оснащение, а также решения собственников и инвесторов

(Время чтения: 3 - 5 минут)

Еще несколько лет назад отзыв чаще воспринимался как финальная точка клиентского опыта: гость выехал, поделился впечатлениями, отель получил публичную оценку. Сегодня тот же отзыв становится частью следующей продажи — его читает будущий гость еще до бронирования.

(Время чтения: 1 - 2 минуты)

«Санаториум» и Getloyalty представили исследование клиентского опыта санаторно-курортной отрасли за 2025 и первый квартал 2026 года. Его главная задача — помочь руководителям здравниц понять, что сильнее всего влияет на клиентский опыт и доход курорта.

(Время чтения: 1 минута)

Система централизованного управления парком телевизоров TurnIP выводит на рынок решение, которое не требует капитальных затрат на установку серверного оборудования в гостинице. Платформа работает полностью в облаке: портал синхронизируется с телевизорами только для обновлений, а при потере связи устройство продолжает автономную работу.

«Мгновенное подключение парка телевизоров без необходимости покупать железо, нанимать дополнительного IT-специалиста снижает порог входа для небольших гостиниц и позволяет оперативно принять решение по подключению системы для крупных отелей — достаточно подключить профессиональные гостиничные телевизоры к интернету и активировать их с помощью PIN-кода. Кроме простого подключения TurnIP превращает телевизор в номере в маркетинговую платформу и позволяет использовать экран телевизора, как полноценный канал коммуникации и дополнительных продаж гостю», — комментируют технологию разработчики системы HotelStartUp.

(Время чтения: 1 - 2 минуты)

Система автоматизации управленческого учета HOMS выпустила масштабное обновление, которое затронуло безопасность, скорость работы, аналитику и визуализацию данных. Новые функции ориентированы на управляющих отелями, финансовых директоров и revenue-менеджеров.

(Время чтения: 1 - 2 минуты)

Bnovo представила сервис Гости – личную страницу бронирования, которая помогает отелю сохранять стабильную связь с гостем после оформления брони. На фоне нестабильности мессенджеров это особенно важно для отельеров: гости по привычке пишут в знакомые каналы, а сообщения могут приходить с задержкой. Сервис дает отелю единый канал для диалога: гость пишет на личной странице, а команда отвечает из PMS.

(Время чтения: 1 - 2 минуты)

Рынок премиальной гостиничной недвижимости переживает структурный сдвиг. Комплектация пятизвездочных номеров, лобби и ресторанов отечественными изделиями еще недавно считалась рискованной, сегодня же становится стандартом разумного инвестирования.

(Время чтения: 2 - 3 минуты)

Открытие ресторана – это не просто ремонт, это инвестиционный проект с четкими финансовыми параметрами. По данным ГК «4 Элемента», работающей на рынке с 2014 года, средний срок реализации проекта «под ключ» при грамотном управлении составляет 90 дней, а экономия бюджета за счет интеграции проектирования и производства достигает 18-22%.