В конце ноября российский миллиардер Александр Клячин, входящий в список 200 богатейших бизнесменов России, владелец компании AZIMUT Hotels купил 19 санаториев РЖД по минимальной цене – за 6,7 млрд. рублей.
Известно, что приобретенные объекты сейчас работают, но находятся в разном состоянии: часть объектов потребует ремонта.
Как прокомментировал сделку для издания Horeca.Estate представитель Александра Клячина, «вопрос, под каким брендом будет работать сеть, пока открыт. Точно можно сказать, что направленность объектов не изменится».
Эксперты гостиничного рынка оценили эффективность вложений в санаторно-курортный сегмент на фоне экономического кризиса и неопределенности.
Поскольку часть приобретенных санаториев находится в Краснодарском крае, редакция Horeca.Estate обратилась с запросом по ситуации с санаториями в регионе в Ассоциацию отельеров АМОС.
Детально рассказал о перспективах развития сегмента в эксперт Ассоциации Отельеров АМОС, член Общественного совета Ростуризма Дмитрий Богданов:
- Работа санаторно-курортного комплекса Краснодарского края была полностью остановлена на 2,5 месяца, с 27 марта по 1 июня 2020 года. Санатории Сочи, Анапы и Геленджика открылись первыми в стране. Это позволило им получить по году убыток меньше, чем санаториям других регионов, к примеру, Алтая, Кавказских Минеральных Вод или Крыма.
Тем не менее, по выручке, по итогам года, весенний простой обошелся от 25 до 35% в годовом исчислении. Это существенная потеря. Причём санатории не смогли компенсировать эти потери высокой ценой (в июле и августе), поскольку они были вынуждены переносить заезды людей на осень, по ценам апреля и мая. В результате отели перенесли весенний простой легче, чем санатории.
Тем не менее санатории востребованы - несмотря на то, что граждане переживают за действующие ограничения (справка об эпид. окружении) и оформление санаторно-курортной карты становится достаточно непростым делом, с учетом эпидемиологической обстановки в поликлиниках всей страны. Высокий спрос на санатории объясняется тем, что они доработали восстановительные программы по здоровью органов дыхания, которые также подходят для восстановления здоровья людей, перенесших пневмонию или covid-19.
Если говорить о хороших санаториях (а их достаточно много на территории Сочи, Анапы Геленджика, Крыма и КавМинВод), то у них уже есть качественные программы по реабилитации и восстановлению людей после перенесенных заболеваний в этом году. Спрос на санаторно-курортное лечение растёт и на начало 2021 года. По отдельным востребованным санаториям, как, например санаторий «Знание» в Сочи, уже идет продажа путёвок на октябрь и ноябрь 2021 года.
Санаторно-курортная отрасль и туристическая индустрия хотят, чтобы сделка о покупке 19 санаториев РЖД дала новый импульс этим санаториям, которые сами по себе являются достаточно неплохими, но нуждаются в некотором перепозиционировании, в повышении стандартов предоставляемого сервиса, в более активной информационно-маркетинговой политике. За счет этих мер выиграет вся страна, граждане России и сами санатории. Но при этом 19 санаториев – это достаточно много, и некоторые эксперты сомневаются, что владельцу хватит сил уделить равное внимание всем здравницам, которые фигурируют в сделке.
В компании Becar Asset Management дали характеристику санаторно-курортного сегмента в этом году по сравнению с другими средствами размещения. Ситуацию прокомментировала Операционный директор департамента Апарт-отели Becar Asset Management Анастасия Заболотная.
- Санаторно-курортные комплексы, а также пансионаты, которые ранее присутствовали в портфеле «РЖД-Здоровье», были, скорее, менее подвержены последствиям ограничений, введенных в связи с пандемией коронавируса. В большинстве случаев это объясняется их географическим положением (в основном, Краснодарский край и Северный Кавказ) и некой удаленностью от городских центров. Более того, некоторые их них находятся в туристически привлекательных локациях, в которых можно совмещать оздоровительный туризм и рекреационный.
Что касается уязвимости санаториев в кризис в сравнении с другими средствами размещения, то эти средства размещения сложно отнести к наиболее уязвимым. Основная целевая аудитория санаторного комплекса – это люди, приезжающие за оздоровительными процедурами. многие из тех, кто справился с COVID-19 и получил обширные повреждения легких, направляются в санатории РЖД на реабилитацию, а учитывая, что Россия пока не вышла на плато по заболеваемости, таких «целевых» гостей пока не станет меньше.
Насколько мне известно, ОАО «РЖД» давно взращивала у себя план избавиться от непрофильных активов РЖД-Здоровье, а первые публикации на этот счет появились еще в начале 2020 года. Учитывая тот, факт, что аукцион игрался на понижение и актив был выкуплен за 6,7 млрд рублей (при первоначальной стоимости лота 8,87 млрд), выгода владельца AZIMUT Hotels составила 2 млрд. рублей, которые, скорее всего, будут направлены на реновацию вновь приобретенных активов. Более того, даже в текущем состоянии объекты приносят прибыль в размере около 90 млн рублей при выручке 3,9 млрд. рублей (по данным СПАРК за 2019 год).
Если брать стоимость покупки и нынешний уровень прибыли объекта, то перспектива не особо радужная. Но учитывая планы нового собственника по реновации, потенциальный брендинг объектов и привлечение гостевых групп AZIMUT Hotels, а также работу с ценообразованием и оптимизацией операционных бюджетов, то сроки окупаемости проекта, безусловно, сократятся до приемлемых 12-15 лет.
Поделиться:
Наша цель - давать Вам актуальные, интересные новости и аналитику. Помогите нам - оцените эту статью:
