Растущий интерес к внутреннему туризму существенно расширяет географию привычных маршрутов, позволяя открыть на карте новые точки притяжения путешественников.
Как отмечают эксперты, усилия по созданию новых маршрутов должны быть комплексными: важно не только облагородить городскую среду, создать соответствующую инфраструктуру, но и предложить достойный уровень сервиса. Это возможно только с учетом всех составляющих природного, социо-культурного и экономического потенциала региона. Использовать его максимально эффективно позволяют мастер-планы.
«Мастер-план – это инструмент, благодаря которому можно понять видение будущего той или иной территории, и роль разных акторов в достижении этого видения», – говорит Мари Чичагова, преподаватель Высшей школы урбанистики ВШЭ, менеджер проекта «Зерно».
По расчетам специалистов, при реализации мастер-планов развития территорий вложения государства оставляют 30%, остальные 70% должны обеспечить частные инвесторы – как якорные, так и малые.
Так, например, известный столичный дизайнер Андрей Самонаев реализует старинном Палехе – поселке с населением в четыре с половиной тысячи человек – амбициозный проект «Палех Парк», общая стоимость которого сегодня оценивается в 2,7 млрд рублей.
Палех – малый город в Ивановской области, которая вместе с 8-ю регионами, расположенными вокруг Москвы, вошла в «Большое Золотое кольцо» – туристическую макротерриторию. Мастер-план этой территории разработан проектным офисом «ПроГород» (группа ВЭБ.РФ).
На территории заброшенного льнозавода в Палехе Андрей Самонаев планирует создать дизайн-центр, который станет местом проведения арт-фестивалей, площадкой для мастер-классов и художественного образования. Параллельно с этим должна быть создана инфраструктура – отель, апартаменты, глэмпинг, фермерско-гастрономический кластер, спа-комплекс, общественные пространства.
На примере проекта «Палех Парк» можно выделить несколько типов потенциальных инвесторов. Например, для строительства отелей и спа-комплекса требуется привлечь профессиональных девелоперов. А вот апартаменты могут быть построены с привлечением долевых участников – физических лиц. В организации системы питания смогут поучаствовать как столичные, так и ивановские рестораторы, малый и средний бизнес. И для всех «зонтиком» выступит проект дизайн-центра, который должен обеспечить поток гостей.
В соответствии с мастер-планом государство финансирует комплексное благоустройство поселка – коммуникации, освещение, тротуары.
Дизайн-центр «Палех Парк», будучи основой для развития Палеха и якорным проектом туристической территории, будет отвечать за территориальный брендинг и генерировать туристический трафик, при этом не являясь коммерческим проектом в классическом виде.
Планируется, что к реализации коммерческой части замысла приложат усилия малые и средние инвесторы. Привлекательность вхождения в проект заключается в существенной государственной поддержке. Это и субсидирование ставки по кредиту, и подведение сетей и дорог к объекту за государственный счёт, и выдача участков без процедуры торгов. Конкретный набор льгот и преференций как раз и определяется мастер-планом.
Палех – это культурный феномен мирового значения, один из центров русской иконописи и лаковой миниатюры, которые развиваются здесь на протяжении трехсот с лишним лет.
«Из населения 4500 человек в этом поселке городского типа живет и работает около 700 художников. Поэтому любые проекты, которые инвестор планирует развивать в этом месте, следует соизмерять с общественным мнением, с особенностями градостроительного ансамбля, наконец, с историческим контекстом. Если правильно распорядиться творческим и человеческим капиталом, то город получает свое естественное развитие, сохраняя при этом уникальность», – резюмирует Андрей Самонаев.
Помимо проекта «Большое Золотое кольцо» проектный офис «ПроГород» разрабатывает мастер-планы и других туристических макротерриторий, выделенных в госпрограмме «Развитие туризма».
«В прошлом году мы завершили три проекта – «Большое Золотое кольцо», «Западный Юг России» и «Дальний Восток». В этом году в разработке тоже три проекта – «Из Москвы в Санкт-Петербург», «Большой Кавказ» и «Байкал»», – рассказывает Ксения Титова, руководитель проектного офиса ООО «ПроГород» (Группа ВЭБ.РФ).
Одним из наиболее актуальных направлений в туристическом бизнесе сегодня является развитие комплексных и всесезонных объектов, самостоятельно генерирующих и обслуживающих туристический трафик, создавая при этом рабочие места и решая вопросы занятости для местного населения.
Именно поэтому проектный офис «ПроГород» разрабатывает концепции всесезонных курортов в рамках каждого туристического мастер-плана.
«Это комплексы объектов туристской инфраструктуры, которые находятся недалеко друг от друга на благоустроенной территории под единой торговой маркой и управлением. Важно, что инфраструктура таких курортов подобрана так, чтобы привлекать различные группы туристов в течение всего года и 7 дней в неделю», – уточняет Ксения Титова.
Например, для проекта «Большое Золотое кольцо» были разработаны 18 таких всесезонных курортов, по 2 для каждого региона – участника проекта. Одной из задач, которую решали специалисты «ПроГород» в данном проекте, была переупаковка привычного образа Золотого кольца, привлечение новых групп путешественников благодаря инфраструктуре для новых форматов отдыха.
Анализ ресурсной базы наглядно показывает, что на территории Большого Золотого кольца можно развивать практически любой вид туризма. Часть из проектов всесезонных курортов мы, совместно с регионами, представим в октябре на Форуме регионов, – говорит Ксения Титова.
Презентация инвестиционных лотов для малых и средних инвесторов в составе комплексных проектов, входящих в мастер-планы от компании «ПроГород», состоится 5 октября в рамках Форума регионов России «Развитие туристской инфраструктуры».
Поделиться:
Читайте нас:
