Продолжение статьи с прогнозом от Вадима Прасова, генерального директора УК «Альянс Отель Менеджмент», вице-президента Федерации рестораторов и отельеров России.
(по итогам 8-й Международной выставки Hospitality Online Expo)
Поведенческие модели туристов
Они будут несколько меняться - и сейчас сценариев довольно много. Есть прогнозы, что будут увеличения туристских поездок с одновременным уменьшением количества поездок по бизнесу. Я не совсем разделяю это мнение. Мне кажется, что это больше подходит для европейского сценария. Думаю, что у нас возможно сохранение обоих объемов, как делового, так и туристического.
Вопрос в том, сохранится ли кэшбэк и в каком объеме. В этом году он был прекращен досрочно, поскольку выделенная на программу сумма была истрачена ранее завершения срока программы, а Правительство решило не выделять дополнительные средства. С одной стороны, это говорит о популярности программы кэшбэка: средства, которые были изначально в нее заложены, закончились раньше, чем закончился календарный год. Тот факт, что программу не продлили, я связываю с определенными политическими инструментами, а не с причинами экономического характера и желанием свернуть программу кешбека.
Очень хочется верить, что тот механизм электронных виз, который должен был заработать с 1 января 2021 года, и по понятным причинам не заработал, при открытии границ опять «включится» - для всех стран (а их более 50), гражданам которых изначально предлагалось выдавать электронные визы.
Вадим Прасов
Надо продолжить работу по изменению стоимости электронной визы: на сегодняшний день она стоит 50 долларов, хотя изначально была бесплатной. Мы предлагали двигаться «в разрезе» 20 долларов. Также надо упростить анкету, сейчас она большая и сложная.
Если эти факторы совпадут: открытие границ, «включение» электронной визы, продолжение кэшбэка, то 2022 год пойдет по вполне позитивному сценарию. С точки зрения бюджетирования следующего года мы в своих отелях не закладываем серьезный рост. Скорее он носит технический характер.
Время быстрых решений и менеджмент
Из того, что я наблюдаю, гораздо больший процент менеджмента стал обращать серьезное внимание на затраты и корректировку планов. Но если говорить в целом по рынку, то мне кажется, что достаточно большое количество объектов по-прежнему плыло по течению и топ-менеджеры принимали операционные решения исходя из глобальных прогнозов, оценки ситуации на ближайшие 1-6 месяцев. Но при этом работали «по фактической погоде».
Справка о компании «Альянс Отель Менеджмент» в каталоге
Поделиться:
Читайте нас:
