Ставшие уже довольно обычными для малых и средних отелей процессы тимбилдинга в игровой форме раскрываются совсем новыми цветами, когда речь заходит о мега-отелях с числом сотрудников в несколько сотен человек.
9 февраля 2019 года ВЕГА Измайлово Отель в рамках коллективного корпоратива «ВЕГА для людей» устроил занимательный квест для своих сотрудников. И, поскольку, именно правильные люди – главный актив такого отеля, как ВЕГА, то и тимбилдинг – далеко не формальность или дань моде, а мероприятие, к которому готовятся со всей тщательностью. Вкупе с традиционными целями и задачами про командный дух, зарядку энергией, мотивацию на новые вершины, суть и смысл тимбилдинга «по-ВЕГА-вски» - собрать семью Отеля вместе.
Несколькими автобусами почти половина штата Отеля была вывезена в один из Подмосковных загородных клубов, чтобы провести весь день в активностях по мотивам всем известной игры и теле-шоу «Форт Боярд». Дюжина команд с названиями на французский манер прошли испытания на силу, выносливость, логику, смекалку и умение работать в коллективе. Удивительно было наблюдать, как в процессе игры, в движении, в буре эмоций сотрудники, которые большую часть времени видят друг друга в форме и за работой, открывали себя с совершенно новых стороны. Доверие, сопереживание, помощь, жертвеннность – эти и многие другие качества, проявленные даже в игре, но по отношению друг ко другу – лучше, чем что бы то ни было рождают дружбу, доброжелательность и симпатию, которые так необходимы в повседневной работе.
Среди нескольких сотен сотрудников большой команды ВЕГА Измайлово Отель находятся все возрастные группы – от зрелых специалистов до совсем молодых студентов, только начинающих свой путь.
Для создания атмосферы гостеприимного, профессионального Отеля, современного и технологичного, крайне важным является формирование общей коммуникационной платформы, разделение идей и ценностей. А опыт личного взаимодействия – ведь в рабочем процессе часто front office (сотрудники, видимые Гостям) практически не видит back (тех, кто обеспечивает функционирование за пределами общественных зон) – на порядок повышает эффективность команды.
Именно такой подход к коллективу, такая HR-политика и являются залогом низкой текучки, многолетней стабильности круга специалистов и менеджмента Отеля и тем самым фактором, благодаря которому
