Интервью

«Метрополь-Экспресс»: о популярных туристических направлениях, Байкале и китайских туристах
5 причин подключить сервис бронирования отелей Отелло
Bronevik.com: об изменениях в законодательстве и продвижении на платформах
Domina Management: о стратегии развития, гостиничных трендах и кадровой политике
Est. 1993: хот-доги в баре и прибыльная франшиза в общепите
GetHotel: бесплатная площадка бронирования для гостей и отельеров. Как это работает и что взамен
Libra Hospitality: импортозамещение, планы и новые разработки
Satisfy Travel: как отелю увеличить прибыль от продажи допуслуг в несколько раз
SMARTEQ: закулисье бизнеса, решения и планы на 2025–2026 годы
Stardogs: итоги 2022 года в цифрах. Объем прибыли и новые открытия
TravelLine: еще не все сказано о программе лояльности!
Treartex: из искры не возгорится пламя
We Family Group/Отельер Дмитрий Утешев: свой среди своих. Часть 1
Александр Пичугин/ФСБ: «В кризис барная индустрия развивается особенно сильно» Часть 2
Александр Пичугин/ФСБ:«В кризис барная индустрия развивается особенно сильно» Часть 1
Александр Фомовский, Beetex: “Для гостиниц мы работаем фактически как ателье”
Алексей Волов / Международные гостиничные бренды уходят. Что дальше? 
Алексей Высоканов, Atelika Hotel Group: Летний сезон — 2022
Алексей Макаров, УК «Станция»: О форс-мажорах, неудобных решениях и планах на Новый год
Алексей Мусакин/Cronwell Hospitality Group: «Надеемся на лучшее, но готовимся к худшему»
Анастасия Зотова, УК “Путник Групп”: неочевидные особенности работы с регионами
Андрей Бочкарев, компания «Орматек»: «В сегменте HoReCa мы планируем агрессивный рост»
Антикризисные решения в управлении загородными объектами: кейсы от УК «СОВА»
Антон Агапов/Компания YES: Апарт-отели как инвестиция. Часть 1
Антон Агапов/Компания YES: Сервисные апартаменты как средство размещения. Часть 2
Вадим Палий: о «Счастье в горах», «Дзен Поляне» и перестройке проекта ради закатов
Виолетта Гвоздовская/спикер GASTREET: «Сейчас важна систематизация бизнеса»
Владимир Маслов, Domina Management: о результатах и дальнейших планах развития в России
Галина Радаева: Франчайзинговый бизнес и законодательные изменения
Гостиничный бизнес: генетический код УК Station Hotels
Дарья Разумовская: “r_keeper — это, прежде всего, команда”
Денис Лапыко, HRS: О музыке, системах автоматизации отелей и гостиничном бизнесе
Дмитрий Златкин / Сеть AMAKS: «2022 год для нас будет временем создания новых продуктов»
Дмитрий Сотников, BONWIN: Соблюдение правил безопасности в бизнесе и в жизни
Дмитрий Сотников, E-LOCKS: Простой способ убедить клиента в качестве замков
Евгения Вежан / Vezhan Hospitality: «Мы жонглируем двумя мячиками»
Евгения Вежан, основатель Vezhan Hospitality: «Вот, новый поворот, и мотор ревет…!»
Екатерина Гаранина, спикер PIR EXPO: честный разговор о поставках в гостиничном бизнесе 
Елена Меркулова, ПИР Экспо: как максимально эффективно отработать на ПИРе
Елена Меркулова/ПИР ЭКСПО 2023: о перспективах HoReCa и кадровом голоде
Елена Меркулова/ПИР ЭКСПО: Как всплеск туризма влияет на индустрию гостеприимства и что будет дальше?
Записки на полях и с полей. Наталья Кастрова, “Охотники за солнцем”
Игорь Нестеренков: «Мы переоборудовали один отель «Максима Хотелс» в апарт-отель и окупимся за 1,5 года»
Игорь Пигин: «Парадоксально, но в этом году в гостиничном бизнесе появляются новые возможности»
Как правильно планировать бюджет гостиницы в 2025 году? Рекомендации эксперта
Как заработать миллион в месяц на чебуреках? — Кейс от сети «ЧебурекМи»
Как не «попасть» на глэмпинге и почему мы передумали запускать проект. Часть 1
Как не «попасть» на глэмпинге и почему мы передумали запускать проект. Часть 2 
Как проектировать отели, чтобы потом не было мучительно больно
Как создать безупречный сервис на ровном месте? Кейс от компании SATEEN GROUP
Как увеличить прибыль отеля на 20-30%? — Не дать возможности воровать!
Как увеличить скорость и качество обслуживания гостей в условиях кадрового дефицита?
Коломиец Групп: капитальная прочность некапитальных сооружений. И другие инновации
Лидия Кан, Allspa Group: “Сейчас популярно ментальное оздоровление”
Маргарита Назарова, ТО «Мультитур»: альтернатива Букингу есть!
Облако или сервер? Вопросов нет, если это 1С:Отель. А также: преимущества и новинки
Основатель и владелец компании «Теремок» Михаил Гончаров: о причинах отставания в ресторанной индустрии
Переработка пищевых отходов и бизнес: как заработать и не нарваться на штрафы
Почему в HoReCa-индустрии есть кадровый голод, несмотря на обилие обучающих программ?
Премиальное качество по доступной цене: это про гостиничную косметику компании “5 Звезд”
Программа лояльности в отеле, рецепты от 1С:Отель! 
Продолжение интервью с Тамарой Черных (UPRO GROUP) накануне выставки Hospitality Online Expo
Работа в ресторане: мифы и реальность по мнению Ольги Колмыковой
Ресторатор Алексей Горенский: о новых проектах, персонале и участии в ресторанном шоу Gastreet
Роман Коломиец: наш путь от производителей куполов до управляющей компании полного цикла
Рынок загородной гостиничной недвижимости глазами VIEW GA by dewis
С кем судятся отели и каков результат? Комментирует гостиничный юрист Анастасия Королева
Санатории AZIMUT Hotels: что изменилось за два года?
Санкур: сарафан рулит! Готовность к летнему сезону и планы до конца года
Светлана Горелкина: о психологии, управляемых продажах и волшебной кнопке
Светлана Раца – больше чем отельер. Часть 1
Сергей Дудин: Что будет на рынке автоматизации гостиниц, если мир перевернется?
Сергей Стародонов, АО “Эколаб”: “Нам удалось воспроизвести рецептуру и технологии бренда-предшественника на локальном уровне”
Сергей Фомин: главные секреты долголетия компании Libra Hospitality
Сергей Фомин/Libra Hospitality: о стратегии управления доходами, новых технологиях, подушке безопасности и шеринговой экономике
Станислав Муханов/ПИР ЭКСПО: Как повысить инвестиционную привлекательность регионов для развития туризма?
Стратегическое планирование и подготовка бюджета отеля: как не наступать на привычные грабли
Тамара Черных, UPRO GROUP: «В наше время выиграют только сильные системы»
Тамара Черных/UPRO GROUP. Из Питера в Крым: освоение полуострова с точки зрения курортных отелей. О бизнесе и о личном.
Треартекс: о трендах в текстиле для отелей, производстве в России и миссии компании
УК «Калейдоскоп Групп»: «Мы готовились к уходу Букинга еще 5 лет назад»
Фабрика мебели GRUPPO 396: 20 лет на рынке HoReCa. Планы на следующие 20 лет
Франшиза “Ателика” – новая жизнь отеля. Детали, особенности, стоимость подключения
Цифровые трансформации в гостиничном бизнесе: эффективное управление инфраструктурой и оборудованием
Экономическая эффективность и окупаемость глэмпинга: Мифы и Реальность
Янина Дудина, “Эделинк”: самый надежный способ решить проблему кадрового голода, итоги года и планы